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寧夏電力投資集團(tuán)有限公司
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集團(tuán)公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)

作者:張 飛 來(lái)源:寧夏電投

“西夏熱電公司要統(tǒng)籌安排好全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改、設(shè)備檢修維護(hù)等重點(diǎn)工作任務(wù),提升技術(shù)指標(biāo)分析能力,向經(jīng)營(yíng)管理要效益;要抓好各類風(fēng)險(xiǎn)防控,同時(shí)要著力提升基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作質(zhì)量,扭轉(zhuǎn)干部職工作風(fēng),著力培養(yǎng)一批技術(shù)骨干,樹(shù)立城市供熱的典范?!?月16日,集團(tuán)公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)在西夏熱電公司拉開(kāi)帷幕,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理褚偉在點(diǎn)評(píng)公司一季度工作時(shí),對(duì)干部職工提出要求。


4月16日至19日,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,利用4天時(shí)間,深入各控股公司,召開(kāi)了企業(yè)負(fù)責(zé)人和中層干部參加的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì),并實(shí)地察看西夏熱電公司設(shè)備檢修、長(zhǎng)潤(rùn)實(shí)業(yè)公司車(chē)輛監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)行、新能源公司五六期項(xiàng)目建設(shè)等情況。各控股公司分別匯報(bào)了第一季度主要指標(biāo)完成情況,分析了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題和困境,明確了下階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)各企業(yè)改革創(chuàng)新、提質(zhì)創(chuàng)效、黨建等重點(diǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)“把脈”,逐一提出了針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的意見(jiàn)建議,幫助協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

褚偉指出,此次會(huì)議采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面形式問(wèn)診把脈,突出一個(gè)“嚴(yán)”字;采取一企一策、精準(zhǔn)發(fā)力,緊扣一個(gè)“實(shí)”字,體現(xiàn)了務(wù)實(shí)高效的會(huì)風(fēng)、直面問(wèn)題的導(dǎo)向和狠抓落實(shí)的決心。褚偉充分肯定了各企業(yè)取得的成績(jī)和付出的努力,他指出,一季度集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)2019年度工作會(huì)議和黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,積極應(yīng)對(duì)煤炭?jī)r(jià)格高位運(yùn)行、電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等困難和挑戰(zhàn),凝心聚力,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2310萬(wàn)元,取得了首季“開(kāi)門(mén)紅”,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

褚偉強(qiáng)調(diào),二季度是承上啟下的關(guān)鍵階段,各企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),高度重視存在的問(wèn)題,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,確保實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)。一是要千方百計(jì)提質(zhì)創(chuàng)效。在重點(diǎn)做好優(yōu)質(zhì)電量電價(jià)爭(zhēng)取、配煤摻燒、熱費(fèi)收繳、供熱市場(chǎng)開(kāi)拓等工作的同時(shí),狠抓降本節(jié)支工作,嚴(yán)格控制預(yù)算外和非生產(chǎn)性支出。二是要攻堅(jiān)克難推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。切實(shí)加快太陽(yáng)山風(fēng)電五六期100MW項(xiàng)目施工進(jìn)度,力爭(zhēng)早日并網(wǎng)發(fā)電;科學(xué)安排技改項(xiàng)目、檢修項(xiàng)目、供熱新建續(xù)建項(xiàng)目施工計(jì)劃,嚴(yán)格控制工期、進(jìn)度、質(zhì)量和投資,確保達(dá)到預(yù)期效果。三是要堅(jiān)定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新。認(rèn)真編制“五大板塊”發(fā)展規(guī)劃,強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),確保規(guī)劃落地;加強(qiáng)新技術(shù)的研究與應(yīng)用,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力、供熱和新能源等領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)新局面。四是要多措并舉強(qiáng)化管理。進(jìn)一步改進(jìn)全面預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)預(yù)算對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效控制;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,力爭(zhēng)可比指標(biāo)達(dá)到全區(qū)一流;進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理,確保集團(tuán)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。五是要從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。按照“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、善于成事”的要求,著力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍;加強(qiáng)人才培養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高整體工作效能。六是要持續(xù)用力抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。推進(jìn)黨建與中心工作緊密融合,凝聚推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力;堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境;扎實(shí)完成巡視反饋問(wèn)題整改工作,做好巡視的“后半篇文章”。

(集團(tuán)本部 張 飛)