12月13日，集團(tuán)公司召開本部“三定”工作會議，安排部署本部機(jī)構(gòu)改革工作。集團(tuán)公司黨委副書記孟占忠就抓好本部內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革工作提出要求。

隨著集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級、扭虧增盈、提質(zhì)增效的任務(wù)日益繁重，建立精干高效、堅強(qiáng)有力的本部機(jī)關(guān)成為一項重要任務(wù)。為此，集團(tuán)公司黨委決定推進(jìn)本部“三定”工作，進(jìn)一步科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，精干人員隊伍，做到以事定責(zé)、以崗定人、人崗匹配，為推動集團(tuán)公司健康快速發(fā)展“強(qiáng)筋健骨”。集團(tuán)公司成立了以黨委書記、董事長褚偉為組長的“三定”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了集團(tuán)公司本部“三定”工作方案，對此項工作進(jìn)行了全面部署。當(dāng)天工作會的召開，標(biāo)志著集團(tuán)公司本部“三定”工作正式啟動，會議還就各部門梳理部門職責(zé)、崗位設(shè)置等工作作了具體安排。

集團(tuán)公司黨委副書記孟占忠要求，各部門要高度重視“三定”工作，從適應(yīng)形勢發(fā)展需要和提升集團(tuán)公司本部管控能力的角度，充分認(rèn)識開展此項工作的重要性和緊迫性。要跳出電投看電投，以更高的眼界、更寬的思維，為內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革建言獻(xiàn)策，努力制定出科學(xué)合理的本部“三定”方案。要提高站位，從推動集團(tuán)公司發(fā)展的高度，正確看待利益調(diào)整和職責(zé)劃分，扎扎實實做好“三定”各項工作。

（集團(tuán)本部 人力資源部）